خلاقیت و عوامل موثر بر آن

تعداد صفحات فایل: 15 وقتي كاركنان در كارشان خلاق باشند قادر خواهند بود ايده هاي تازه و مفيدي در مورد محصولات،عملكردها،خدمات، يا رويه هاي سازمان ارائه و بكار گيرند(اولدهام 2002؛شالي و گيلون2004). وجود چنين ايده هايي باعث افزايش اين احتمال مي شود كه كاركنان ديگراين ايده ها را در كارشان مورد استفاده قرار دهند. به علاوه آنها اين ايده ها را توسعه داده وآنها را به كاركنان ديگر نيز براي توسعه و بكارگيري در كارشان منتقل مي كنند. از اينرو توليد وبهره گيري از ايده هاي تازه اين امكان را به سازمان مي دهد كه بتواند با شرايط متغير، منطبق شده وبه تهديدها و فرصتها پاسخ به موقع دهد تا رشد و توسعه يابد(نوناكا1991؛اولدهام2002).با وجود اينكه تغيرات و تحولات فزاينده محيطي سازمان ها را دردو راه خلاق بودن ويا از دور خارج شدن قرار داده اما اغلب سازمان ها خلاقيت كاركنان خود راسركوب مي كنند تا اينكه زمينه ظهورو بروز و ارتقائ آنها را فراهم نمايند.متاسفانه بعضي از مديران سازمان ها عمدتاً نادانسته خلاقيت را سركوب مي كنند و زماني كه خلاقيت سركوب شود راه ايده هاي تازه بسته ودر نتيجه سازمان ها از دستيابي به توسعه با …