کار سنجی و مدیریت فرآیند

این فایل با فرمت پاورپوینت با عنوان کار سنجی و مدیریت فرآیند در 46 اسلاید  و قابل ویرایش بوده و می تواند برای عموم افراد به خصوص مدیران سازمان ها، صاحبان صنایع، دانشجویان و اساتید مورد استفاده قرار گیرد. سرفصل ها شامل: -مقدمه – تعریف کارسنجی – مدیریت فرآیند سازمانی چیست؟ – فرآیند و رویکرد فرآیندی – بهبود فرایند کسب و کار چیست؟ – کارسنجی چه اهدافی را دنبال می‌کند؟ – کاربردهای کارسنجی در سازمان – دلایل( مزایای) استقرار BPM  در سازمان ها – گام های رسیدن به موفقیت در مدیریت فرایند کسب و کار – نکات لازم جهت اجرای موفق بهبود فرایند کسب و کار – شاخص فرایندی چیست؟ – انواع شاخص‌های فرایندی – معیارهای انتخاب یک شاخص فرایندی – انواع مدیریت فرآیندها – و….. …